Geneza
Wang Ning urodził się w 1987 roku w prowincji Henan. Ukończył reklamę na Uniwersytecie w Zhengzhou w 2009 roku, rok przepracował w Sina Corporation (właścicielu Weibo) i postanowił założyć własną firmę. Podczas podróży do Hongkongu trafił na sieć sklepów LOG-ON — mieszankę zabawek, kosmetyków i artykułów papierniczych — i postanowił przenieść ten pomysł na kontynent. W 2010 roku otworzył pierwszy sklep Pop Mart w pekińskim Zhongguancun — dzielnicy technologicznej zwanej chińską Doliną Krzemową. Sprzedawał wszystko naraz. Aż zorientował się, że jedyną kategorią, która naprawdę działa, są figurki.
Przełom z Molly
W 2016 roku Wang podpisał umowę z hongkońskim artystą Kenny Wongiem i jego postacią Molly. To był moment, w którym Pop Mart stał się tym, czym jest dziś. W 2017 roku obroty wyniosły 22 mln dolarów. W 2018 — już 73 mln.
Psychologia pudełka
Wang zrozumiał coś, czego nie rozumiały wielomiliardowe działy marketingu: moment przed otwarciem pudełka jest cenniejszy niż to, co w środku. Niespodzianka jako produkt. Nadzieja jako model biznesowy.
MBA i skalowanie
W 2014 roku Wang zapisał się na MBA w Guanghua School of Management na Pekińskim Uniwersytecie. Część jego kolegów z roku później dołączyła do zespołu zarządzającego Pop Martem. W grudniu 2020 roku firma weszła na giełdę w Hongkongu.
„Say no" company
Wang jest znany z powściągliwości — reinwestuje zyski w ekosystem IP zamiast w luksus. Nie goni za każdą okazją. Pop Mart rośnie selektywnie, nie za wszelką cenę. Filozofia, która wyróżnia go wśród chińskich miliarderów.
Pop Mart w liczbach
2010
rok założenia Pop Mart
33+
krajów sprzedaży na świecie
22 mld
USD majątek Wang Ninga (2025)
Trzy filary twórczości
Niespodzianka jako produkt
Blind box nie jest opakowaniem — jest rdzeniem doświadczenia
Artyści, nie produkty
Wang buduje IP wokół twórców, nie odwrotnie
Kultura, nie zabawki
Pop Mart sprzedaje tożsamość i przynależność do społeczności
Ciekawostki
👟 Zaczął od mody
Jeszcze na studiach Wang Ning sprzedawał z kolegami modowe akcesoria i kreatywne rzeczy. Przedsiębiorczość miał we krwi zanim jeszcze wiedział, co chce robić.
🏮 Inspiracja: gashapon i LOG-ON
Model blind boxa Wang zaczerpnął z japońskich automatów gashapon. Format zna — ale chciał go podnieść: premium packaging, artyści, IP z charakterem.
🧩 Artyści z autyzmem
Wang finansuje centra terapii dla artystów ze spektrum autyzmu — część z nich projektuje figurki dla Pop Mart. Filantropia wpleciona w model biznesowy, nie obok niego.
📈 Labubu i jeden dzień
Gdy seria Monsters z Labubu odnotowała 726% wzrostu rok do roku, majątek Wang Ninga wzrósł o 1,6 mld dolarów w ciągu jednego dnia. Najmłodszy w top 10 chińskich miliarderów.
POPLAND — park tematyczny
🏰 MOLLY's Castle
Centrum parku — zamek Molly z wystawą historii Pop Mart, tematyczną kawiarnią i ekskluzywnym sklepem. Limitowane figurki dostępne tylko tu.
🌲 LABUBU Adventure Forest
Las pełen Labubu — domki na drzewach, mosty i interaktywne gry. Można tu spotkać żywą wersję postaci na spotkaniach z charakterami.
🛍️ POP Street
Główna ulica parku z instalacjami postaci, sklepami i ekskluzywnym merch. Tu odbiera się paszport kolekcjonera ze stemplami z 8 punktów parku.
🍰 DIMOO Restaurant
Tematyczna restauracja z postaciami Pop Mart na talerzu — ciasto Crybaby, naleśnik Labubu. Rezerwacja przez WeChat obowiązkowa.
Otwarty 26 września 2024 roku w pekińskim Chaoyang Park — największym parku miejskim Pekinu. 40 000 metrów kwadratowych, gdzie Molly ma swój zamek, Labubu ukrywa się w lesie, a Dimoo czeka przy stoliku. Nie ma tu ekstremalnych atrakcji — jest świat, w którym figurki z twojej półki ożywają. Jedyne takie miejsce na Ziemi.
Śledź i odkrywaj
Wang Ning nie sprzedaje zabawek. Sprzedaje moment przed otwarciem pudełka — i wie, że to jest najcenniejsza rzecz na świecie.
Odkryj kolekcję Pop Mart
kickomi.com →
